2020 год со всеми препятствиями и суровой зимой - лучшее время, чтобы официально раскрыть свой потенциал.

по данным опроса от Цинхуа и пекин университет ， малые и средние предприятия как спасти себя под влиянием эпидемии, по результатам которой 1435 компании в остатке денежных средств на счете могут пережить время, показывают, что 35,96% предприятия могут обслуживать месяц, 31,92% предприятия может храниться 2 месяца, 17,03% предприятий можно эксплуатировать в течение 3 месяцев, выше только 9,27% компаний могут поддерживать 6 мес. с точки зрения эффекта доходов в условиях эпидемии 31,08% оценки компаний по итогам 2020 операционная прибыль упала более чем 50%, 27,8% ожидают падения выручки на 20-50%. всего 58,88% компаний увидели свои доходы падают более чем 20% в 2020.

пока эти может не заниматься исследованиями в сфере безопасности, но роман коронавирус Вспышка пневмонии внезапно добавила неуверенности в направлении развития рынка в 2020 году. Для на различные социальные группы оказывает влияние снижение потребительского спроса, отсрочка возобновления работы, деловые ограничения, регулирование дорожного движения и другие факторы, сильно сказывается работа некоторых отраслей и предприятий, особенно малых, средних и микропредприятий, и даже сталкивается с риском разрыва и закрытия цепочки капитала в короткие сроки. на основе анализа отечественных и зарубежных экспертов резюмируют текущие проблемы в сфере безопасности отрасли:

1.Короткое аварии

многие проекты находятся в стагнации, а период оборачиваемости капитала продлевается. в то же время из-за давления государственной аренды, заработной платы персонала и операционных расходов денежный поток сильно ограничен из-за отсутствия доходов

2. Рыночная среда внутри страны и за рубежом ухудшилась

во внутренней среде эта эпидемия, несомненно, продолжит холодную столичную зиму в 2019 году. малым и средним охранным предприятиям трудно получить финансирование, и, как правило, они характеризуются ограниченным обеспечением, низким техническим уровнем и низкой корпоративной прибылью. когда возникают проблемы с капиталом, трудно получить финансирование от финансовые учреждения.За границей влияние торговой войны между Китаем и США продолжается, в сочетании с последствиями эпидемии, логистическими трудностями, задержками в строительстве и другими проблемами, ожидается, что рост импорта и экспорта резко упадет в первом квартале этого года год.

3. апстрим и агентский риск

Китай мир крупнейший экспортер электрических и электронных компонентов, экспортирующий в пять раз больше, чем Германия, на 30 процентов мирового экспорта, по данным конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). Кроме того, «Вспышка нового коронавируса может склонить мировое производство к рецессии в первой половине 2020 года», - сказала Ана Боата, Allianz экономист-исследователь, «Электроника и компьютеры подвергаются наибольшему риску. "

Хотя текущее предложение запчастей для индустрии безопасности по-прежнему нормальное, но сглаживание тенденции канала, пусть многие каналы бизнеса, агенты страдают, например, даже если рыночный спрос высок, многие агентства заявили, что они не может получить товар, производители предпочитают отправить его самостоятельно. является большим вызовом для агента.

Есть много способов смягчить последствия эпидемии, автор считает, что есть следующие моменты, которые в целом применимы:

1. сократить отток денежных средств и снизить операционные расходы. Для малых и средних предприятий необходимо сократить все ненужные расходы, такие как снижение заработной платы сотрудников, ликвидация в конце и финансирование акционеров в краткосрочной Однако, в долгосрочной перспективе, из-за роста затрат на сырье и других затрат, эксплуатационные расходы предприятий также могут быть увеличены в будущем.

2. сократить неопределенный денежный поток входы, переработка всех наличных денег и сосредоточение на проектах где у правительства есть бюджет.

3. бизнес и технологические инновации.

4. построить предприятия собственное реагирование на риск мощность.

Для много малых и средних предприятий, все трудности будут временными, автор считает, что после трудностей у предприятия появится более сильная способность противостоять рискам. на пути в будущее, это открытое предложение, предприятия рождаются с недостатками, нам нужно много работать в фоновом режиме, мы также можем вырастить новые крылья боли, не только в давно неизвестных ошибках будут медленно умирать.